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      DevOps Leadership

      全球排名第一的DevOps認證, 實施能力超越DevOps Master !

      如何持續整合,持續部署和持續反饋

      服務管理

      DevOps Leadership

      點擊進入課程總表

      DevOps Leadership 領導力

      手把手,實操,成果導向

      什么是全棧方法?DevOps(英文Development和Operations的縮寫組合)是一組過程、方法與系統的統稱 ,用于在應用和服務的生命周期中破除部門壁壘,促進開發、運營和質量部門之間的溝通、協作與整合。在 DevOps 模式下,開發團隊和運營團隊在整個生命周期(從開發測試到部署再到運營)內相互協作,QA 和安全團隊也會與開發和運營工作更緊密地結合在一起。進而實現:

      持續整合CI:從開發到運維和支持的輕松切換

      持續部署CD:連續高頻發布,或盡可能經常的發布

      持續反饋:在應用和服務生命周期的各個階段尋求來自利益相關者的反饋

      DevOps自2008年提出,2012年開始被業界認可, 企業接受度從2015年的66%增至2016年的74%。DevOps報告稱,軟件部署速度提高200倍,部署頻率提高30倍,變更成功率提高60倍,創新時間多出30%。 DevOps從管理方法論和工程方案上都已經很完整,引入企業需要自上而下的文化轉變自下而上的實踐支撐貫穿中間的工程落地。

      上海信息化培訓中心DevOps 培訓,幫助學員系統了解DevOps知識體系,理解DevOps原理和實踐,分享DevOps豐富項目經驗,提高DevOps 實戰力,將DevOps 成功引入應用于企業團隊中,并促成 DevOps 原理在整個組織廣泛采用并實行。通過考試,可以獲得全球認可的DevOps Leadership高級認證。

      目標學員:

      • CIO, 中高級IT經理,IT運維經理、IT開發經理、IT測試經理

      • IT部署人員、IT運維人員、IT開發人員

      • 項目經理、流程經理、產品經理、實施顧問

      • 專為領導或有志于領導軟件和應用程序開發的專業人員,IT部門以及業務分析師,項目和產品經理,以及任何渴望獲得高級DevOps認證的專業人士而設。  

      • 正在考慮引入DevOps的企業

      課程目標

      • 理解DevOps對IT及業務的價值和意義

      • 理解DevOps模式下人員角色和職責

      • 理解DevOps與敏捷(Agile )、精益 ( Lean) 和IT服務管理(ITIL)之間的關系

      • 理解如何在DevOps模式下實現持續集成、持續部署和持續交付

      • 理解組織內如何引入應用DevOps,及關鍵成功因素CSF和績效指標KPI

      • 學習使用配置工具利用基礎架構自動化

      • 繪制連續IT運營的路徑

      • 了解如何在IT工作中發現積極的反饋循環并充分利用它們

      • 獲取將敏捷概念實施到基礎架構管理中的實際技術

      • 了解如何持續監控容量和運營

      • 映射和可視化IT工作流程以消除瓶頸并簡化容量

      • 學習有效地將DevOps工作的進度和結果傳達給管理層的技術

      • 關于IaaS和PaaS狀態的課堂討論,以及您應該了解或考慮哪些云功能的專家更新

      • 實施領導力參與計劃和IT心態轉變

      • 將IT從不可預測的成本中心轉變為戰略性的商業價值和競爭優勢

      • 獲得DevOps Fundamentals 和 DevOps Leadership國際認證

      課程大綱:

      模塊一  DevOps簡介

      模塊二  DevOps 的緊迫性

      模塊三  DevOps 關鍵原理和概念

      模塊四 全棧–人員和文化

      模塊五 全棧–過程和實踐

      模塊六  全棧–技術和自動化

      模塊七 DevOps Fundamentals 考試

      模塊八 DevOps領導力介紹

      模塊九 澄清DevOps轉型,對準價值交付

      模塊十 計劃并進行DevOps轉型

      模塊十一 參與和實施DevOps全棧

      模塊十二 驗證結果并維持DevOps轉型

      模塊十三 DevOps Leadership 考試

      學習方式

      5人-12人小班授課,師生互動,案例研討和樣本計劃相結合,通過每個模塊的課堂實踐、實驗和演練對業務連續性概念有切身的體驗,激發學員全心熱情投入學習。

      70 %講師授課, 30 %討論練習,小組討論同行交流,鼓勵提問講師個別輔導,角色扮演體驗業務連續性計劃。

      考試認證

      升職加薪想培訓,加油充電來中心

      課程課程費.元考試費.元課時授課咨詢或報名
      DevOps  Leadership全棧領導力(雙證)

      4天5人開班,15人滿班,小班授課,資深教師還需了解,培訓咨詢表  立刻報名,培訓報名表

      注:報名從速,課程費包括:講義資料、版權使用、文具、午餐茶歇、6%增值稅發票等

      相關課程

      AgilePM敏捷項目經理

      AgileSHIFT 企業敏捷轉型

      Scrum Master

      Leading SAFe 規?;艚?/a>

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      如果您是在尋找最優質的DevOps培訓,歡迎立即聯系SITC相關培訓負責人垂詢培訓課程相關事宜。

      聯系人:王宇萌

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      我要報名
      編號 課程名稱 課程縮寫 課程類別 天數 班次
      DevOps Leadership DevOps HOT 4 9期
      一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
      16-19 16-18 6-8 7-9 27-29 19-21

      Course Agenda:

      Day 1

      Module 1: Course Introduction
      Let’s Get to Know Each Other
      Overview
      Course Objectives
      Mapping of the Competence Model with the Course Modules
      Course Agenda
      Type of Activities
      Group Activity
      Module Summary

      Module 2: DevOps Introduction
      Module Objectives
      Module Topics
      Emergence of DevOps
      Core Concepts of DevOps
      DevOps Agile Skills Association (DASA)
      Module Summary
      Module End Questions

      Module 3: DevOps Culture
      Module Objectives
      Module Topics
      Essence of a DevOps Culture
      Key Elements of DevOps
      Implementation of a DevOps Culture
      Module Summary
      Module End Questions

      Module 4: DevOps Organization
      Module Objectives
      Module Topics
      Organizational Model
      Autonomous Teams
      Architecting for DevOps
      Governance
      Module Summary
      Module End Questions

      Day2

      Module 5: DevOps Principles & Processes
      Module Objectives
      Module Topics
      Process Basics
      DevOps in Relation to ITSM
      Agile and Scrum
      12 Principles of the Agile Manifesto
      Optimizing Processes Using Lean
      Business Value Optimization and Business Analysis Using Story Mapping
      Module Summary
      Module End Questions

      Module 6: Automation
      Module Objectives
      6A Automation Concepts
      Automation for Delivery of Software
      Continuous Delivery Core Concepts
      Continuous Delivery Automation Concepts
      Continuous Delivery Automation Focus Topics

      6B Data Center Automation
      Emergence of Cloud Technology and Principles
      Cloud Services Concepts in a DevOps Organization
      Automated Provisioning Concepts
      Platform Product Characteristics and Application Maturity
      Module Summary
      Module End Questions

      Module 7: Measure and Improvement
      Module Objectives
      Module Topics
      Importance of Measurement
      Choosing the Right Metrics
      Monitoring and Logging
      Module Summary
      Module End Questions

      Day 3

      Module 8  Implementing the DevOps Way of Work

      1. The anatomy of a DevOps mentality

      2. A proposal: 9 steps to DevOps Implementation

      Pilot projects

      Applying Agile beyond development

      DevOps phases and priorities

      3. Configuration Management

      Principles of configuration management

      Applying configuration management

      Tools for configuration management

      4、Infrastructure as code

      Infrastructure: history and complexity

      Goals and benefits of treating infrastructure as code

      Bringing agility to infrastructure and the enterprise

      Scrum teams

      Done vs. Acceptance

      5. Cataloging and eliminating waste

      The manufacturing analogy

      Toyota waste principles

      TIMWOOD and the categories of waste

      Finding bottlenecks

      6. Visualizing and managing workflow

      Kanban

      Work in Progress (WIP)

      Visualizing work in your own situation

      7. Security overview

      Why it’s not working

      Application security: the weakest link

      Security and DevOps

      Starting security early


      Module 9: DevOps Tooling

      1. Contemporary DVCS version control

      Git and Github

      Mercurial


      2. Automation

      What to expect from automation

      The disruptions of automation


      3. Monitoring and Measurement

      Hard KPIs for M&M

      Visibility and M&M

      Alerts

      An overview of common tools

      4. Common DevOps toolsets

      Configuration management

      Continuous integration

      Deployment

      Process monitoring

      Containerization

      Collaboration


      Module 10 : Charting Your course

      Revisiting continuous delivery & operation

      Clarifying expectations

      DevOps in the enterprise

      Scaling DevOps

      DevOps resources: the Techtown tools glossary

      12 steps to better code

      Exam Preparation Guide
      Module Learning Objectives
      Qualification Learning Objectives
      Exam Instructions
      Tips for Taking Exam
      Exam

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      DevOps考試認證

      DevOps Foundation考試為1 小時筆試, 40 道單選題(四選一),答對 26 題(65%正確率)通過??荚囌Z言英文??荚囃ê?,可獲得DASA頒發的DevOps Foundation國際認證。

      通過DevOps Leadership考試,可獲得DevOps全棧領導力國際認證。


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      課程階段課程費.元考試費.元課時授課咨詢或報名
      DevOps Leadership全棧領導力

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      注:報名從速,課程費包括:講義資料、版權使用、文具、午餐茶歇、6%增值稅發票等


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      DevOps講師

      Master Trainer 領銜的講師團隊,提供全英文和中文培訓。

      EDUCATION

      DASA DevOps Practitioner certified instructor (June 2017)

      PRINCE2-2017 Practitioner certified (March 2017)

      CCC Cloud Service Manager certified instructor (Feb 2017)

      DASA DevOps Fundamentals certified instructor (June 2016)

      ITIL Practitioner certified (Nov 2015)

      Kepner Tregoe approved Program Leader

      APMG Approved instructor for:

      ITIL courses (All ITIL courses)

      Cobit 5 courses, Foundation, Implementation, Assessor

      PRINCE2 2009 courses

      ISO20000 courses (Practitioner and Auditor)

      DevOps Foundation certified instructor

      MSP (Managing Successful Programs) Foundations certified trainer.

      Cobit 5 Implementation certified and approved trainer

      Cobit5 Assessor certified and approved trainer

      Cobit 5 Foundation certified

      Kepner Tregoe Foundation

      Cloud Essentials (2011)

      Virtualization Essentials (2011)

      ITIL ? Managing Across the Lifecycle 2009 (Certified)

      ISO2000 Auditor 2009 (Certified)

      ITIL? Expert 2008 (Certified)

      ITIL? Intermediate Qualifications (all certified):

      Lifecycle modules:

      Service Strategy  2009

      Service Design 2008

      Service Transition 2008

      Service Operation 2008

      Continual Service Improvement 2008

      Capability Modules:

      Service Offerings and Agreements 2008

      Planning, Protection and Optimization 2008

      Release Control & Validation 2008

      Operational Support and Analysis 2008

      ITIL? V3 Manager Bridge (2008 (Certified)

      ITIL Foundation Version 3 2008 (Certified)

      CobIT Foundation (Certified) 2007

      Service Quality Management (Foundation ISO20000) (Certified) 2007

      ISO20000 for Consultants (Certified) 2006

      ITIL Practitioner Support&Restore (Certified) 2006

      ITIL Service Manager (Certified) 1997

      ITIL Essentials/Foundation (Certified) 1997

      Prince2 2009 Practitioner (Certified 2010)

      Prince2 2009 Foundation (Certified 2010)

      Other certificates.

      PERSONAL CHARACTERISTICS

      Customer obsessed
      Flexible
      Quality driven
      Persistent
      Stress resilient
      Calm


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